服务模块
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01
投资可行性研究与定位服务
前置风控赋能业主投资决策，规避投资风险、控制成本、明确盈利模型，输出落地指导方案。
五大维度深度研判：地块内部基底、城市宏观发展、交通文旅配套、竞争市场格局、客群消费画像。
完整定位体系输出：客群分层、档次分级、业态配比、规模设施、主题风格、长期运营模式。
财务收益精准测算，匹配适配项目的酒店品牌推荐与合作路径，为投资、设计、招商提供完整决策依据。
02
品牌筛选与管理合同谈判服务
依托全品牌资源库匹配适配酒店品牌，全程主导合作谈判，保障业主资产核心权益。
- 多维度评估品牌运营实力、成本收益模型
- 平衡品牌溢价与业主合作成本
- 全程参与管理合同谈判，识别权责与收益风险
- 优化业主核心收益条款，规避后期运营纠纷
03
设计与工程 & 成本支持服务
从后期运营、酒店品牌标准反向前置管控设计与工程环节，打通全专业协同。
- 衔接前期投资方案与品牌硬性标准
- 统筹建筑、机电、室内、品牌运营多方专业
- 搭建标准化工期、成本管控体系
- 从建设源头搭建适配长期资产管理的硬件基底
04
酒店筹开期服务
聚焦人、财、物三大核心模块统筹全流程筹备，保障项目平稳合规开业。
人力体系搭建：输出组织架构、岗位编制、人员到岗排期，配套 KPI 考核方案。
开办费精细化审核：梳理 POB、SOE 全套开业物资采购清单，逐项核算预算。
开业交接验收：参与物业、设备、软装全维度交接验收，制定关键节点管控清单。
05
运营期预算制定与经营评估服务
搭建长效标准化经营管控体系，实现经营数字化、成本精细化、监督透明化。
- 年度经营预算拆解：结合全周期投资回报，拆分年度营收、成本、利润目标
- 常态化经营诊断：定期复盘客房、餐饮、配套经营数据
- 业绩提升方案输出：从定价、渠道、营销、能耗、人力多维度优化
06
存量改造提升方案建议服务
面向存量酒店、公寓资产，一站式完成诊断、规划、落地衔接全流程改造咨询。
- 资产现状深度诊断：硬件、客流、经营、品牌多维度评估
- 市场化改造定位规划：结合区域市场与客群消费趋势
- 投入产出测算与时序规划：量化改造投资、回报周期
- 品牌运营前置衔接：改造完工后无缝衔接运营
07
资产退出、融资与交易筹划顾问服务
针对成熟运营酒店和公寓资产，提供融资盘活、大宗交易、Pre-REITs/REITs 发行全周期退出策略规划。
- 退出时机顶层规划：结合市场周期、现金流、政策
- 最优交易架构设计：匹配股权交易、大宗转让、公募 REITs
- 全流程交易加速：统筹资产评估、尽调、商务谈判、交割
- 经营性融资顾问：对接不动产融资渠道，优化融资结构